Vom Kollegen zur Führungskraft – Rollenwechsel meistern, Führungsaufgaben gestalten

Der Schritt von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft gehört zu den spannendsten – und herausforderndsten – Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich gelten neue Erwartungen: Entscheidungen müssen getroffen, Aufgaben delegiert und Ziele kommuniziert werden. Gleichzeitig bleiben viele alte Beziehungen bestehen – das kann zu Unsicherheiten oder inneren Spannungsfeldern führen.

Dieses Seminar unterstützt neue Führungskräfte dabei, ihre Rolle klar zu definieren, Sicherheit im Umgang mit den neuen Aufgaben zu gewinnen und einen eigenen, authentischen Führungsstil zu entwickeln – besonders im Umgang mit ehemaligen Kolleg:innen und älteren Mitarbeitenden.

 Inhalte:

• Grundlagen der Führung
• Motivierendes Führungsverhalten
• Souveräner Rollenwechsel: Ehemalige Kolleg*innen führen
• Generationenübergreifend führen: Ältere Mitarbeitende
• Klare und wertschätzende Kommunikation: Feedback geben und einholen

 Nutzen: 

• Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit über ihre neue Rolle als Führungskraft und lernen, diese sicher und glaubwürdig auszufüllen.
• Sie setzen sich mit den Erwartungen von Vorgesetzten, Kolleg:innen und Teammitgliedern auseinander und entwickeln eine authentische Führungsidentität.
• Sie lernen, wie sie ehemalige Kolleg:innen und ältere Mitarbeitende mit Fingerspitzengefühl und Klarheit führen können, ohne sich zu verbiegen.
• Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge zur motivierenden Führung und erfahren, wie sie mit klarer und wertschätzender Kommunikation Orientierung, Vertrauen und Verbindlichkeit schaffen.
• Sie reflektieren eigene Unsicherheiten im Rollenwechsel und entwickeln Strategien, um souverän mit typischen Herausforderungen im Führungsalltag umzugehen.

 Zielgruppe:

Neue und angehende Führungskräfte in der Produktion, insbesondere solche, die aus dem Kolleg:innenkreis aufgestiegen sind sowie Team- und Schichtleitende, die grundlegende Führungskenntnisse vertiefen möchten

 Zusatzleistung nach individuellem Angebot: Transfercoaching (3×30 min online)