Einführung OKR (Objectives & Key Results)

OKR  ist eine agile Management-Methode, die die langfristigen Visionen, Ziele und Strategien des Unternehmens mit den kurzfristigen Zielen von Teams und Mitarbeitenden verbindet und die Selbstverantwortung und intrinsische Motivation der Mitarbeitenden fördert.

Dazu werden die kurzfristigen Ziele für drei Monate in Form von Objectives (qualitative Ziele) und Key Results (messbare Ergebnisse) definiert. Am Ende des OKR Zyklus werden die Erkenntnisse und Erfahrungen aus den drei Monaten gezogen und direkt in die Planung des nächsten 3-Monats-Zyklus eingebracht. So entsteht eine fortlaufende „Lern-Schleife“ für die Weiterentwicklung der Organisation.

Inhalte:

In diesem interaktiven Training lernen die Teilnehmenden alle wesentlichen Elemente von OKR kennen:

• Grundverständnis über das agile Zielsystem
• OKR Prinzipien von OKR und wie sie formuliert werden
• Einblick in den OKR-Zyklus und die OKR-spezifischen Meeting-Formate (Daily, Review, Retro)
• Praktische Anwendung in einer interaktiven Simulation

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Teams, die die Methode kennenlernen und nutzen wollen