Sie arbeiten in der Produktion und sind gerade vom Kollegen zur Führungskraft aufgestiegen und müssen sich nun in dieser neuen Rolle behaupten? Ob Sie ein ehemals gleichrangiges Team leiten oder Mitarbeitende führen, die bereits seit vielen Jahren im Unternehmen sind – eine Führungsposition in der Produktion bringt besondere Anforderungen mit sich. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie alle wichtigen Grundlagen zum Thema Führung. Außerdem erfahren Sie, wie Sie souverän mit der Herausforderung umgehen, „plötzlich“ Vorgesetzter Ihrer früheren Kolleginnen und Kollegen oder erfahrener Mitarbeitender zu sein.
Inhalte:
- Grundlagen der Führung
Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
Kernaufgaben im Führungsalltag
Unterschiedliche Führungsstile und ihre Wirkung
- Motivierendes Führungsverhalten
Strategien und Beispiele, wie Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können. - Souveräner Rollenwechsel: Ehemalige Kolleg*innen führen
Tipps und Methoden, um Akzeptanz im Team aufzubauen und Vertrauen trotz der neuen Hierarchie-Ebene zu erhalten. - Generationenübergreifend führen: Ältere Mitarbeitende
Besonderheiten im Umgang mit langjährigen Kollegen und wie sich Erfahrung und frische Impulse effektiv kombinieren lassen. - Klare und wertschätzende Kommunikation: Feedback geben und einholen
Ihr Nutzen:
- Sie kennen die wesentlichen Aufgaben, Führungsstile und -instrumente.
- Sie fühlen sich sicher in der Führungsrolle und gewinnen von Anfang an Akzeptanz im Team.
- Sie fördern die Motivation Ihrer Mitarbeitenden.
- Sie wissen, wie Sie das Expertenwissen älterer Mitarbeitender nutzen und das Miteinander stärken können.
- Sie kommunizieren effektiv und wertschätzend.
Zielgruppe
- Neue und angehende Führungskräfte in der Produktion, insbesondere solche, die aus dem Kollegenkreis aufgestiegen sind sowie Team- und Schichtleitende, die grundlegende Führungskenntnisse vertiefen möchten